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熱浪來襲！5招遠離熱傷害
: （優活健康網編輯部／編輯整理）1）注意周遭環境／熱浪來襲時，有些狀況會使熱浪造成之危險加劇，如住在房屋密度高的水泥磚牆建築中，若沒有冷氣、且通風不良，晚上熱氣散發不易。
2）盡可能待在室內／盡可能安裝並開冷氣，窗戶最好使用能反射陽光的窗簾，尤其是直接接受日曬窗戶的必備。在室內穿著寬鬆、質薄、淺色衣服，盡量穿著短袖短褲。盡可能待在室內，遠離陽光是避免暴露在高熱最好的方法，即使在室內，也盡量不要做太耗費體力之工作，否則會產熱。若家中無冷氣且酷熱難當，在白天最熱之時，考慮待在有冷氣的公共場所，如圖書館、購物中心、戲院等。若住家是透天厝，不要待在頂樓，盡量待在最低樓層，若覺得太熱可以冷水淋浴。
3）做好防曬，避免直接曝曬／室外穿著原則和室內類似，但身體盡量以衣物覆蓋，避免直接曝曬太陽，避免曬傷。盡量避免穿深色衣服，因淺色衣服可反射陽光，而深色衣服可吸收陽光，並戴寬邊帽以保護頭部及臉部。從事戶外工作的朋友，若需於一天最熱的時段，如早上9點到下午3點，在陽光曝曬下工作，工作時休息和飲水的頻率，需比平常多。
限時商品購買優惠4）補充水分／飲用大量的水分，避免飲酒、碳酸飲料或含咖啡因飲料，因這類飲料造成利尿，反而失水。若大量流汗可流失電解質，需補充運動飲料或現榨果汁。若有心臟病、慢性肝病、尿毒症、水腫或需要限制水分攝取之病人，需尋求醫師的建議。
5）飲食清淡、減少運動量／避免食用高熱量及高蛋白質食物，會增加新陳代謝，產熱較多，盡量多食用新鮮水果及蔬菜，同時避免過飽。常運動的朋友，在熱浪來襲時需減少運動量，且盡量避免在日間溫度最高時在戶外運動，盡量在清晨或晚間較涼爽時。若運動到一半，覺得呼吸困難或心跳急速時，須立即到涼爽處休息，並補充大量水分。
熱浪來襲時如何幫助他人
? 注意家人、朋友或周遭的人是否有熱衰竭或中暑之徵兆。
? 千萬不要將兒童或寵物獨自放在戶外未開冷氣的車內，即使只有短時間，夏天停在戶外之車內溫度可達50℃以上，待在裡面短時間即可致人於死。
? 經常注意獨居之家人、朋友或鄰居，尤其是年老、有慢性病、需人照顧生活起居者。
? 學習並了解發現中暑病人的初步降溫法，在等待救護人員到達找刷卡購買折扣前，可先幫助病人降溫。
（本文摘自／32℃警戒：小心熱傷害、中暑／大塊文化出版）
郭董就愛東芝 追不到半導體轉娶筆電進門也不錯
: 夏普買下東芝個人電腦事業多數股權將成真，夏普社長戴正吳希望以夏普經驗，讓東芝PC事業快速賺錢。（圖片來源／信傳媒資料庫）
必買 鴻海董事長郭台銘近忙著歡慶富士康深圳龍華廠30周年，加上這個月8日富士康工業互聯網也要上海A股正式掛牌，但集團佈局腳步可沒停過。隨著夏普營運體質好轉，雖然收購東芝半導體挫敗，但今年初傳出夏普有意收購東芝個人電腦部門傳言可能真的成真。
近日日經新聞、NHK等日媒相繼報導，夏普與東芝將簽訂股權買賣契約，由夏普取得東芝旗下 PC 事業「Toshiba Client Solutions（TCS）」 約 8 成股權，日媒以「日本個人電腦落敗記」來形容，對郭董來說，除了在PC領域找到新出海口，夏普也增加了新的消費性產品，是門划算的生意。
夏普將收購東芝旗下PC事業多數股權
根據外電報導，夏普5日宣布，將以 40.05 億日圓將東芝旗下TCS 納為旗下子公司，在完成相關程序後，預計今年10 月 1 日完成全案。根據東芝財報，旗下PC 事業 2017 年會計年度（2017 年 4 月至 2018 年 3 月）營收大減 13% 至 1673 億日圓，虧損約達 96 億日圓，較2016 年度的虧損5 億日圓大增。東芝打算出售PC事業的舉措，對業界來說並不意外。
事實上，東芝1985 年已經推出全球首款筆電，並以「dynabook」為品牌名稱，1990 年代東芝在筆電市場上的市占率一度高居全球首位。就夏普本身過往也曾經有自有品牌筆電「Mebius」，但不賺錢，2010年左右，全筆電市場正逢大洗牌，當宏碁登上全球筆電前三大地位時，夏普則黯然退出市場。
就產業地未來看，根據研調機構IDC最新資料，今年第一季，日本市場PC出貨量下滑至313萬台，雖年減幅度小，但卻是近7個季度首見衰退，其中，東芝在日本市占率9.6%，雖然居第五名，但出貨量大減約11%，是五大廠唯一衰退廠商。
且據TrendForce統計，去年東芝在全球PC市占率更僅0.6%，出貨量不到百萬台，僅約91萬台，今年可能進一步下滑至0.5%，出貨85萬台。都凸顯出東芝PC事業困境。
戴桑要複製夏普模式，讓東芝PC快速獲利
夏普社長戴正吳去年4月左右曾表達重返 PC、智慧手機以外的 IT 機器市場，且年初市場即傳出，夏普有意斥資 100 億日圓收購東芝 PC 部門，但這次日本媒體報導的收購案金額才40億日圓，顯然比當初郭董設想的還要划算許多。
「絕對能轉虧為盈。目標在 1到2 年內轉盈，如此一來就能回收投資」，這是夏普社長戴正吳6日接受日媒訪問時談到的目標，他更說，「2018至2019年度內，將專注擴大其國內（日本）事業。」
雖然戴正吳認為，現階段還只能從外部觀察，但「我覺得我們用在夏普身上的方法，將能改善東芝電腦事業的獲利能力。」戴董此言是有所本的，夏普2017 年會計年度（2017 年 4 月至 2018 年 3 月）獲利為 702 億日圓，相較前一年度虧200餘億日圓，營運體質已經大幅改善，且去年會計年度單季都有獲利，更是10 年來首見。
除了筆電業務，還看的是裝置端點
根據日經新聞報導，股權收購案完成後，TCS將有約400名研發人員將納入夏普旗下，戴正吳也對媒體說，「預期這批人才和夏普的人工智慧及物聯網專家將產生綜效，對我們來說，這比收購此部門更加重要。」
從日本企業角度來看，包括日立、三菱電機、東芝、NEC等都曾是PC業的佼佼者，但如同歐美筆電品牌一樣，接連面臨台灣、中國品牌場崛起威脅，2010年後，NEC、富士通相繼賣給聯想，SONY也將品牌「VAIO」分割獨立，儘管日本政府一度出面尋求整合，但最終仍破局，也讓一家家老牌筆電品牌逐一出售給外資，讓日媒以日本PC的衰敗來形容這個產業趨勢。
但對郭董來說，除了鴻海是惠普（HP）、戴爾（Dell） 的代工廠，在製造、零件採購上都不陌生，夏普在面板技術也是領導地位，就算東芝PC出貨量有限，但比竟還是可新增的出海口與產品線，更何況，最重要的如同戴桑所言，集團的下一步是AI與IoT，終端裝置越多，等於掌握越多端點，也有更多大數據。
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